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互聯網金融背景下世紀證券經紀業務轉型研究
 
     論文目錄
 
摘要第3-5頁
abstract第5-6頁
第1章 緒論第13-18頁
    1.1 研究背景及意義第13-14頁
        1.1.1 選題背景第13頁
        1.1.2 研究意義第13-14頁
    1.2 文獻綜述第14-16頁
        1.2.1 國內相關文獻綜述第14-15頁
        1.2.2 國外相關文獻綜述第15-16頁
    1.3 研究方法第16-18頁
第2章 互聯網金融的特征及其對證券業務的影響第18-26頁
    2.1 互聯網金融第18-19頁
        2.1.1 互聯網金融的特征第18-19頁
        2.1.2 我國互聯網金融的發展現狀第19頁
    2.2 我國證券公司業務發展現狀第19-21頁
    2.3 我國證券行業發展中的特點第21-23頁
        2.3.1 經紀業務收入占比呈下降趨勢第21頁
        2.3.2 行業傭金率呈不可逆的下降趨勢第21-23頁
        2.3.3 產品結構單一第23頁
        2.3.4 營銷成本過高第23頁
    2.4 互聯網金融對證券業務的影響及分析第23-26頁
        2.4.1 對證券經紀營銷渠道的影響第23-24頁
        2.4.2 對券商行業平均傭金率的影響第24頁
        2.4.3 對券商傳統經營模式的改變第24-25頁
        2.4.4 對券商行業加大競爭的影響第25-26頁
第3章 世紀證券的發展現狀及存在的問題第26-36頁
    3.1 世紀證券的發展現狀第26-28頁
        3.1.1 世紀證券公司概況第26頁
        3.1.2 組織結構第26-27頁
        3.1.3 員工情況第27-28頁
    3.2 世紀證券各業務模式現狀第28-32頁
        3.2.1 經紀業務第28頁
        3.2.2 證券投資業務第28-29頁
        3.2.3 固定收益業務第29頁
        3.2.4 受托管理業務第29頁
        3.2.5 場外市場業務第29-30頁
        3.2.6 融資融券業務第30頁
        3.2.7 股票質押式回購交易業務第30-31頁
        3.2.8 投資銀行業務第31頁
        3.2.9 金融衍生品業務第31-32頁
    3.3 世紀證券營業支出與收入現狀第32-34頁
        3.3.1 世紀證券營業支出現狀第32-33頁
        3.3.2 世紀證券營業收入現狀第33-34頁
    3.4 世紀證券經營模式存在的問題第34-36頁
        3.4.1 盈利模式過于單一第34頁
        3.4.2 產品研發能力欠缺第34頁
        3.4.3 服務模式發展不足第34-35頁
        3.4.4 資本實力不足第35-36頁
第4章 世紀證券SWOT分析與戰略選擇第36-49頁
    4.1 世紀證券的SWOT分析第36-42頁
        4.1.1 世紀證券的競爭優勢第36-37頁
        4.1.2 世紀證券的劣勢分析第37-38頁
        4.1.3 世紀證券機遇分析第38-42頁
        4.1.4 世紀證券面臨的挑戰第42頁
    4.2 世紀證券的戰略選擇方向第42-43頁
    4.3 世紀證券業務轉型的戰略實施方案第43-49頁
        4.3.1 加強網絡信息技術,提高監管能力第43-44頁
        4.3.2 培養互聯網化的專業經紀人才第44頁
        4.3.3 搭建全能型的線上平臺第44-45頁
        4.3.4 提高差異化服務質量,打造新型互聯網金融產品第45-46頁
        4.3.5 深入挖掘互聯網的潛在客戶資源第46-47頁
        4.3.6 加大研發投入第47-48頁
        4.3.7 增強資本實力第48頁
        4.3.8 加快投行業務轉型第48-49頁
第5章 互聯網金融背景下世紀證券經紀業務轉型的配套措施第49-53頁
    5.1 世紀證券互聯網平臺的規劃、創新、整合和建設第49-50頁
        5.1.1 優化現有的線上平臺,夯實業務運營基礎第49-50頁
        5.1.2 打造互聯移動APP集群,加快導入網絡流量第50頁
    5.2 加強公司互聯網金融運營模式與建設平臺第50-51頁
        5.2.1 提升信息技術能力,加強互聯網金融運營模式的建設第50頁
        5.2.2 建立常規運營機制,提高互聯網敏感度第50-51頁
    5.3 深入探索和推進O2O業務模式第51-53頁
第6章 結論與不足第53-55頁
    6.1 文章的主要工作和結論第53-54頁
    6.2 文章存在的不足第54-55頁
參考文獻第55-57頁
致謝第57頁

 
 
論文編號BS4590487,這篇論文共57
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